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如何最大限度优化产品开发流程
可帮助您打破“孤岛”、深入了解工作流程并提升绩效的8个指标
成功实施一项产品开发计划并非易事,但合适的指标可以帮助您实现这一目标。您可以衡量和改进绩效相关的计划、测试、跟踪和报告方式,从而确保您以正确的方法完成任务。
为了最大程度发挥您作为产品开发经理的价值和影响力,您需要保证整个产品开发流程的可见性,这一点至关重要。
可见性指标能够帮助您打破产品生命周期各个阶段中跨部门运作的工作流孤岛,从而打造出无缝、高效的产品开发流程。
您可以随时了解到自己在产品工作流程中的确切位置,从而能够以更快的速度做出更为明智的决策。
通过阅读该电子指南,您将了解到8个可见性指标;这些指标能够帮助您:
● 整理和简化工作流程
● 提升工作效率和准确性
● 降低产品开发流程中的复杂性和模糊性
敬请填表获取指南
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