为您的生产网络建立统一的绩效管理基础
对于拥有多个生产基地的汽车制造商而言,实现一致的运营绩效始终是一项重大挑战。随着利润空间不断收窄、成本持续波动以及客户期望不断提高,生产网络必须能够平衡各工厂工作负荷,快速响应需求变化,同时保持高水平的生产效率、产品质量和交付能力。
然而,许多企业仍然缺乏对各生产基地运营表现进行统一比较的能力。当设备利用率、生产效率、材料消耗等关键指标在不同工厂采用不同的统计方式时,各工厂之间的比较便失去了可靠性。因此,企业难以识别最佳实践、合理分配支持资源,也无法确定哪些改进措施值得在整个生产网络中推广。
若要提升整个生产网络的表现,制造商需要建立一个基于标准化、可比较且实时数据的统一管理框架。只有这样,企业才能有效开展工厂对标分析,自信地分配资源,并确保各生产基地实现一致的运营执行水平。