Nan Yang Textile Group成立于 1958 年，是东南亚领先的垂直一体化纺织与服装制造商之一。集团在泰国、老挝和越南运营六家服装工厂，年综合产能达 5,800 万件成衣，为 lululemon 等国际品牌提供服务。
Nan Yang Textile Group 借助 Valia Fashion 推进数字化转型
打造更互联、更数据驱动、更敏捷的制造运营体系
业务增长对流程互联与运营管控提出更高要求
随着制造网络不断扩大，以及订单需求日益多样化， Nan Yang Textile Group 需要在多个生产基地之间更高效地协调计划与执行流程。为支持下一阶段增长，公司希望进一步加强从订单准备到裁剪流程的互联性、可视性与标准化水平。
• 生产计划到裁剪执行流程相对分散
生产计划、排料图准备到裁剪执行涉及多个系统与工具。流程之间依赖人工传递信息，不仅增加沟通成本，也削弱了端到端可视性。
• 面料管理可视性有限
面料管理涉及采购、计划和生产等多个流程。随着订单复杂度提高，清晰掌握并有效管控面料消耗变得更具挑战。
• 在不同生产基地推广最佳实践
集团的运营能力是其保持制造水平的重要基础。随着业务扩展，公司有机会将这些经验进一步标准化和数字化，从而推动各生产基地更加一致地执行。
为什么选择 Valia Fashion
Nan Yang Textile Group 选择 Valia Fashion，旨在建立一套从订单准备、排料规划到裁剪房执行的互联数字化工作流程，帮助企业将运营复杂性转化为更加标准化且可扩展的实践。
• 连接生产计划到裁剪执行
Valia Fashion 连接整个订单到裁剪流程中的数据，减少人工信息传递，并提供统一、可追溯的工作流程。这有助于团队更高效地协同，并基于及时、可靠的信息做出决策。
• 加强面料管控
自动化生产规划和排料流程有助于将物料需求与生产实际更加紧密地匹配。凭借更清晰的面料使用可视性，团队能够更早发现偏差，并改善材料利用率。
• 在不同生产基地推广卓越运营
Valia Fashion 可将制造经验沉淀下来，并把标准化的最佳实践，在不同生产基地落地，并支持规模化增长。
通过提升流程互联性、面料可视性和运营标准化水平，Valia Fashion 为 Nan Yang Textile Group 提供了更坚实的基础，帮助其管理不断增长的复杂性，更有效地响应客户需求变化，并持续提升整个制造网络的运营表现。
Valia Fashion 带来更互联、更数据驱动、更敏捷的制造运营体系
您的企业也能从类似的转型中获益吗？
不妨思考以下问题：
• 分散的流程是否正在拖慢您从订单准备到裁剪执行的生产节奏？
• 您能否及时掌握面料消耗和生产绩效？
• 您当前的流程能否支持更小批量订单、更短交期和未来增长？
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