详细安排
时间：2025年2月26-27日
26日：09:30-18:00
27日：09:30-15:30
地点：力克上海体验中心（上海市徐汇区钦州北路1122号6楼）
适合谁参加: 力克裁剪房合约客户
● 工厂负责人
● 生产和裁剪房负责人
● 精益生产和流程改善负责人
力克服装精益生产大师课
2025年2月26-27日
随着消费者对质价比、绿色和时效的追求，如今的服装市场，竞争愈发激烈。而供应链端，中小型服装制造企业面临着员工短缺，成本上涨和管理水平的挑战。企业需要突围，除了借助科技提升制造水平和盈利能力外，应用精益理念提升效益成为了企业的不二法门，尤其是在全球经济仍有诸多不确定性的今天，精益生产的重要性愈演愈烈。
力克针对裁剪房合约客户，特别举办本次活动，您将了解到：
● 精益生产和竞争力提升
● 制约理论及其应用
● 质量管理和改进模型
● 信息化系统和生产管理
● 浪费和现场改善
● 测量体系，生产单元和标准工时
线下活动，名额有限，请扫码或点击下方按钮立即注册。
讲师
付冬冬
本科毕业于针织与服装专业，硕士毕业于中澳MBA。纺织服装行业工作经历约20年，从技术和质量岗位走到管理岗位，做过宁波申洲面料厂的精益经理，做过智利外企的中国区总经理，最终创业做职业装供应链。凭借生产管理和供应链管理多年的高管经验，先后做为深圳投石智库、中国纺织研究院江南分院的特聘讲师，为多家企业辅导精益生产，质量管理，供应链管理，服装外贸业务等方面的知识。先后为福建泳装协会，深圳维珍尼内衣工厂，宁波森语做过系列管理培训和管理顾问。
孟庆华
力克中国业务顾问，毕业于上海交大，精益六西格玛黑带大师，十年以上企业改善咨询经验，国内最早从事裁剪精益改善的专家之一。
张家庆
力克中国服务经理。
议程
2025年2月26日 星期三
09:30-10:00 签到
10:00-10:10 开场致辞
10:10-12:00 第一课：中小纺织服装企业如何应用精益生产的理念提升竞争力
12:00-13:30 午餐
13:30-15:30 第二课：制约理论在生产管理中的应用
第三课：中小企业如何做好质量管理？
15:30-16:00 茶歇
16:00-18:00 第四课：如何应用信息化做好生产管理？
第五课：精益测量体系在生产系统中的应用
18:30-20:30 晚宴
2025年2月27日 星期四
09:30-10:00 签到
10:00-12:00 第六课：浪费与现场改善
第七课：全员生产维护
12:00-13:30 午餐
13:30-15:25 第八课：质量改进模型
第九课：如何实现最优生产单元的倍增计划
15:25-15:30 结束致辞
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