市场洞察
时尚
应对经济增长不确定性：服装制造企业管理层利用裁剪房提升运营弹性的5种最佳实践
在经济增长不确定性时期，服装制造企业管理层除了削减成本之外，还需要通过战略投资来升级和改进企业最有价值的固定资产——裁剪房。
展现领导力：服装制造企业管理层的关键作用
预计2024全球经济的增长仍有不确定性，因此管理层将会面临一项艰巨的任务，也就是在保持企业竞争力的同时应对不确定性。尽管实施变革管理对管理层而言不算是新的课题，但要在削减成本和创造增长之间找到合适的平衡点却并非易事，尤其是对于服装行业这样饱和的市场而言。明智的管理层能够详细评估投资风险，从容面对充满危机的局势，将各种挑战转化为机遇。
除了削减成本，还应通过升级固定资产来创造长期价值
裁剪房是服装制造的主要环节，也是推动收入增长的引擎。尽管对管理层而言，削减开支的效果十分直观，但面对如今的局势，他们更应该将重点放在改善固定资产和加大对员工的投资上。用合适的技术优化制造流程，能够帮助员工利用相同的资源生产出更多的服装，从而在提高生产效率的同时，节约更多的生产成本。
服装制造企业管理层应对经济不确定性的5种最佳实践
力克可凭借合适的解决方案、工具和服务帮助您实施这些最佳实践，让您的企业在经济不确定性中得到蓬勃发展。
想知道力克的解决方案和服务将如何帮助您快捷高效地实施最佳实践吗？阅读我们的文章以了解更多信息。
关注力克
扫码关注力克
了解最新力克动态。
