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如何打造令人信服的 PLM 业务案例
打造产品生命周期管理 (PLM) 业务案例以赢得执行决策者的支持
业务案例是促使执行决策者加大产品生命周期管理(PLM)相关投入最为重要的方法。
当所有利益相关者以及有影响力人士都可从成果中获利，引进PLM就变得十分容易。一个出色的业务案例恰巧可以做到这一点。出色的业务案例支持所有决策者访问相同的关键业务信息，以掌握实施PLM解决方案的相关收益、风险和时间表。此外，信息呈现的方式清晰、简洁和显著。
通过本易用型电子指南，逐步学习如何开发成功的业务案例。
通过提供令人信服的PLM业务案例，您可以帮助执行人员：
● 发现产品开发流程中需要改进的地方；
● 了解如何提升生产团队协同工作效果；
● 了解为什么数字化解决方案可以提高公司的竞争力。
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